Журнал, справочная система и сервисы
№23
Декабрь

Вас ждёт свежий номер

Всеобщий переход на онлайн‑кассы — срочно присоединяйтесь

Подписка
Срочно заберите все!
№23

Как обеспечить высокую точность бюджетов подразделений

29 ноября 2011 8 просмотров

Печатная версия
Электронная газета

Как обеспечить высокую точность бюджетов подразделений

Компания решила внедрить у себя полноценную систему бюджетирования. С чего лучше начать?

С разработки Положения о бюджетировании и внедрения четкой финансовой структуры. Чтобы обеспечить качественное взаимодействие между подразделениями, а также определить их компетенции и обязанности, необходимо выделить центры финансовой ответственности (ЦФО). Затем стоит пересмотреть организационную структуру и ввести в финансовую службу отдел финансового планирования и бюджетного контроля (если не было).

Процесс бюджетирования можно осуществлять по принципу «сверху вниз» и «снизу вверх». Совет директоров, исходя из целей, озвученных акционерами, устанавливает целевые ориентиры по выручке (в разрезе групп товаров), которые каскадируются на ЦФО. Далее руководители подразделений планируют свои расходы, чтобы обеспечить выполнение задач.

Какие сроки предоставления отчетов об исполнении бюджетов наиболее оптимальны?

Оптимально составлять отчеты ежемесячно и при необходимости вносить изменения. Так работа по согласованию и корректировке бюджетов будет идти весь год. Это позволит подразделениям реалистично планировать свои будущие показатели, благодаря чему отклонение плана от факта в среднем не превысит 5 процентов.

Вправе ли финансовая служба изменять бюджет подразделения?

Да, но в таком случае в Положении о бюджетировании прописывают и процедуру того, как и в какие сроки руководитель подразделения вправе изложить свое несогласие с замечаниями, сделанными финансовой службой его бюджету. Правда, лучше все спорные вопросы решить на этапе обсуждения бюджетов.

Скачать образец Положения о бюджетировании и финансовом планировании на примере производственной компании ЗАО «ДКС» вы можете на сайте в .

Подготовлено в сотрудничестве с редакцией журнала

Будьте в курсе!



Бухгалтерских новостей слишком много, а времени на их поиск слишком мало. Рекомендуем подписаться на новостную рассылку журнала «Главбух», чтобы следить за всеми изменениями в работе бухгалтеров.





Для того, чтобы оставить свой комментарий необходимо зайти под своим паролем или зарегистрироваться






  • Налоговый кодекс
  • Гражданский кодекс
  • Трудовой кодекс

Новые документы

Все изменения в законодательстве для бухгалтера


Совет недели

Если акт от поставщика датирован 2015 годом, но получили вы его только сейчас, расходы можно учесть в текущем периоде. Ведь из-за ошибки налог на прибыль в 2015 году переплатили (п. 1 ст. 54 НК РФ).

Директор заваливает вас дополнительной работой?

  Результаты

Система Главбух

Профессиональная справочная система для бухгалтеров

Получить демодоступ

Программа Главбух: Зарплата и кадры

Сервис по расчету и оформлению выплат работникам

Попробовать бесплатно

Калькуляторы и справочники


Пока вы были в отпуске

Самые важные события, материалы и изменения в законе


Подписка на рассылки



Наши партнеры

  • Семинар для бухгалтера
  • Практическое налоговое планирование
  • Зарплата
  • Учет в строительстве
  • Юрист компании
  • Кадровое дело
  • Учет.Налоги.Право
  • Документы и комментарии
  • Учет в сельском хозяйстве
  • Коммерческий директор
  • Упрощенка