Журнал, справочная система и сервисы
№24
Декабрь

В свежем «Главбухе»

Сотрудники принесут вам новые СНИЛС

Подписка
Срочно заберите все!
№24

Грейдовая система оплаты труда

2 ноября 314 просмотров
Грейдовая система оплаты труда позволяет устанавливать оклады работникам с учетом ценности каждой должности для вашей компании.

Чем грейдовая система оплаты труда отличается от других

Для начала назовем наиболее распространенные системы оплаты труда.

При сдельной системе труд оплачивают по определенным расценкам за каждую единицу/партию/операцию.

При повременной оплате оплату рассчитывают исходя из времени работы (час, день) и тарифного разряда.

При комиссионной оплате труда работникам устаналивают вознаграждение, например, за объем подаж.

При основной и дополнительной оплате зарплату устанавливают в виде постоянного оклада/тарифа и используют дополнительные (стимулирующие) выплаты – это компенсации за вредность, надбавки, премии.

Грейдовая система оплаты базируется на оценке должностей в каждой компании. Грейд – это группа должностей, имеющих приблизительно равный уровень профильных требований, степень квалификации и ценность в работе компании. После оценки каждого вида должностей устанавливают вилку окладов для каждого грейда.

Как установить зарплату по новой системе

Чтобы установить зарплату работникам по грейдовой системе  оплаты труда, воспользуйтесь алгоритмом, который мы привели ниже.

1. Выделите общие факторы для оценки всех должностей.

Берут 4 фактора:

  • уровень ответственности;
  • необходимые знания и опыт;
  • уровень сложности решаемых задач;
  • уровень профессиональных знаний.

Каждый фактор имеет шесть уровней сложности. Это позволяет подробно описать требования к кандидатам. Например, возьмем такой фактор, как необходимые знания и опыт. Для одной должности достаточно неоконченного высшего образования и не обязателен опыт работы. Для другой должности нужно в/о и опыт работы по специальности не менее трех лет. Все факторы имеют свой вес. Вот баллы оценки:

  • 0 – к должности нет требований;
  • 1 – к должности предъявляются минимальные требования;
  • 2 – у должности низкий уровень требований;
  • 3 – к должности предъявляется средний уровень требований;
  • 4 – уровень выше среднего;
  • 5 – высокий уровень.

2. Оцените должности.

Необходимо оценить должность (после того, как вы сложили все баллы по пункту алгоритма № 1). Оценивают именно должности, а не работников, которые их занимают. Не должно получиться так, что у менеджера по продажам и начальника отдела продаж одинаковый балл.

3. Сформируйте группы должностей – грейды.

Группы должностей объединяют в грейды.

1 Грейд – это специалисты самого высокого уровня с наиболее высокой ценностью для компании (руководители, финансовые директоры).

2 Грейд – это группа квалифицированных специалистов среднего уровня, которые отвечают за внешние и внутренние связи, продажи, рекламу, управление внутри компании (например, пиарщики).

3 Грейд – группа должностей, которая составляет основной трудовой костяк компании (например, менеджеры, IT-специалисты, администраторы).

4 Грейд – группа должностей с наименьшим уровнем ответственности и требований к профессиональным знаниям и навыкам (обслуживающий персонал, работники с самыми несложными задачами и квалификационными требованиями).

В чем плюсы и минусы грейдов

Плюсы такой системы оплаты труда:

Минусы:

  • расходы на разработку и внедрение грейдовой системы;
  • привлечение экспертов для создания оценочной шкалы для каждой должности в компании.

Выгодная подписка на журнал

На 12 месяцев — 18 744 + Годовой отчет 2016 + Зарплата 2017 + Антенна + Отчетность

или на 12 месяцев —  18 744 16 727

Подписаться >>


На все ваши вопросы с радостью ответят по телефону (495) 785-01-13.

Будьте в курсе!



Бухгалтерских новостей слишком много, а времени на их поиск слишком мало. Рекомендуем подписаться на новостную рассылку журнала «Главбух», чтобы следить за всеми изменениями в работе бухгалтеров.





Для того, чтобы оставить свой комментарий необходимо зайти под своим паролем или зарегистрироваться




Вопросы и ответы по теме



  • Налоговый кодекс
  • Гражданский кодекс
  • Трудовой кодекс

Новые документы

Все изменения в законодательстве для бухгалтера


Совет недели

Если акт от поставщика датирован 2015 годом, но получили вы его только сейчас, расходы можно учесть в текущем периоде. Ведь из-за ошибки налог на прибыль в 2015 году переплатили (п. 1 ст. 54 НК РФ).

Директор заваливает вас дополнительной работой?

  Результаты

Система Главбух

Профессиональная справочная система для бухгалтеров

Получить демодоступ

Программа Главбух: Зарплата и кадры

Сервис по расчету и оформлению выплат работникам

Попробовать бесплатно

Калькуляторы и справочники


Пока вы были в отпуске

Самые важные события, материалы и изменения в законе


Подписка на рассылки



Вас заинтересует

Кдело 6 декабря 2016 09:00 Отгул за сверхурочную работу

Наши партнеры

  • Семинар для бухгалтера
  • Практическое налоговое планирование
  • Зарплата
  • Учет в строительстве
  • Юрист компании
  • Кадровое дело
  • Учет.Налоги.Право
  • Документы и комментарии
  • Учет в сельском хозяйстве
  • Коммерческий директор
  • Упрощенка