Журнал, справочная система и сервисы
№24
Декабрь

В свежем «Главбухе»

В чем постоянно путаются бухгалтеры, когда платят НДФЛ и взносы

Подписка
Срочно заберите все!
№24
16 июля 2015 325 просмотров

ООО на ОСНО только начало свою деятельность в строительстве. Выигран тендер на строительные работы сроком на 2-а месяца. В штат еще не набраны все специалисты необходимые для работ по данному тендеру, да и пока нет возможности содержать такой штат. Может ли ООО нанять компанию по предоставлению необходимого специалиста на 2-а месяца. И как будет выглядеть такой договор, как договор аутсорсинга? И что должно в нем должно быть прописано

В рассматриваемом случае, организация может заключить или договор субподряда (при наличии соответствующей возможности) или договор аутсорсинга.

Нередко привлекаемый к работе подрядчик не имеет возможности выполнить ее самостоятельно. Однако у него есть право привлекать к исполнению договора любых субподрядчиков, если только запрет на это специально не указан в договоре подряда (п. 1 ст. 706 ГК РФ).

Не исключен вариант и с аутсорсингом. По договору аутсорсинга (аутстаффинга) работодатель (исполнитель), у которого есть персонал определенной категории, за вознаграждение предоставляет его заказчику для выполнения функций, связанных с производством. В комплексности этих отношений и состоит сложность: они подпадают под действие одновременно трудовых и гражданско-правовых норм. Следует отметить, что в настоящее время аутсорсинг (аутстаффинг) не урегулирован законодательно и ни в одном законодательном акте нет упоминания о нем. Однако стороны по договору аутсорсинга (аутстаффинга) состоят в гражданско-правовых отношениях, которые имеют признаки возмездного оказания услуг.

Обоснование данной позиции приведено ниже в материалах «Системы Юрист»

1.Что нужно учесть подрядчику при заключении договора субподряда

«Нередко привлекаемый к работе подрядчик не имеет возможности выполнить ее самостоятельно. Однако у него есть право привлекать к исполнению договора любых субподрядчиков, если только запрет на это специально не указан в договоре подряда (п. 1 ст. 706 ГК РФ).

Какие положения Гражданского кодекса РФ нужно учесть при составлении и заключении договора субподряда

Подрядчик, заключающий договор субподряда, выступает перед заказчиком в роли генерального подрядчика (п. 1 ст. 706 ГК РФ). Фактически в отношениях с субподрядчиком он будет являться заказчиком. То есть помимо условий договора подряда (заключенного между заказчиком и подрядчиком) подрядчику необходимо учитывать также положения Гражданского кодекса РФ о договоре подряда. То есть договор субподряда должен содержать существенные условия, установленные законодательством для договора подряда. Иначе возникнет риск, что в случае спора заинтересованная сторона добьется признания такого договора незаключенным.

Существенными условиями договора подряда (субподряда) являются:

1. предмет договора. Чтобы его определить, в договоре необходимо предусмотреть конкретные виды работ, объект работы, ее результат. Подробнее см. Что необходимо проверить заказчику при составлении и заключении договора подряда: существенные условия и риски;

2. срок выполнения работы. Он включает в себя срок начала и срок окончания выполнения работ. Подрядчику необходимо учитывать определенные правила при включении данного условия в договор субподряда с тем, чтобы предотвратить риск признания его незаключенным;

3. цена работ. Это условие признают существенным лишь некоторые суды (см. определение ВАС РФ от 25 июня 2010 г. № ВАС-7628/10постановление ФАС Московского округа от 17 декабря 2009 г. № КГ-А41/12592-09 по делу № А41-7337/09). Однако, чтобы избежать возможных негативных последствий, его все же стоит отразить в договоре. О том, как это лучше сделать, см. Разные варианты оплаты работ: преимущества и риски для заказчика и Как заказчику выиграть спор с подрядчиком по поводу цены работ.

К другим условиям договора субподряда, на которые подрядчику необходимо обратить внимание, относятся положения:

  • о привлечении «субсубподрядчиков». Подрядчику необходимо заранее решить, согласен ли он на то, что работу может выполнять не только непосредственно субподрядчик, но и привлекаемые им третьи лица (т. е. «субсубподрядчики»). Если в договоре будет закреплено, что субподрядчик обязан выполнять работу лично, то он не сможет привлекать к ее выполнению субсубподрядчиков;
  • о порядке сдачи-приемки выполненных работ;
  • об обязанностях подрядчика. При этом подрядчику иногда имеет смысл закрепить в договоре субподряда некоторые дополнительные обязанности субподрядчика;
  • об ответственности сторон;
  • о порядке изменения и расторжения договора. Так, в договоре субподряда стоит определить нарушения, которые будут являться основаниями для его расторжения в судебном порядке.

Какие условия договора подряда нужно учесть при привлечении субподрядчиков

Подрядчик при исполнении своих обязательств обязан соблюдать условия договора подряда. Это касается в том числе и вопросов, которые связаны с привлечением субподрядчиков, так как заказчик в договоре подряда может:

  • лишить подрядчика права привлекать субподрядчиков. Такая ситуация может сложиться, если заказчику важно, чтобы подрядчик выполнил работу лично. В таком случае не удастся привлечь субподрядчиков, работу придется выполнять самому подрядчику;
  • установить обязанность подрядчика согласовывать кандидатуры субподрядчиков с заказчиком. При этом в договоре могут быть указаны критерии, по которым заказчик будет принимать ту или иную кандидатуру (опыт работы, возможность длительного сотрудничества). Таким образом, подрядчику при поиске субподрядчиков также придется придерживаться указанных критериев;
  • установить возможность подрядчика привлекать субподрядчиков только с письменного согласия заказчика. Данное условие отличается от предыдущего тем, что подрядчику нужно будет получить согласие лишь на сам факт привлечения, а не на кандидатуру конкретного субподрядчика. При этом в договорах подряда иногда содержится условие о специальном сроке, в течение которого подрядчик должен будет получить ответ (согласие) заказчика. Если такого ответа не последует, то будет считаться, что заказчик согласен на привлечение субподрядчика. Также может содержаться обратное условие, по которому подрядчику придется приостановить работу до того момента, пока не получит согласия заказчика;
  • ограничить объем работ, для выполнения которых подрядчик сможет привлекать субподрядчиков (например, не более 30% от общего объема). Сверх указанного в договоре предела передать им работу не получится;
  • указать перечень конкретных организаций, с которыми подрядчик может заключать субподрядные договоры;
  • указать на возможность привлекать субподрядчиков только для определенных видов работ.

Что будет, если подрядчик в нарушение ограничений, установленных в договоре, привлечет для выполнения работы субподрядчиков

Во-первых, суд может признать такой договор субподряда ничтожным (постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 28 мая 2009 г. № А58-1831/07-Ф02-2347/09 по делу № А58-1831/07).

Во-вторых, подрядчик будет нести перед заказчиком ответственность за убытки, которые могут возникнуть по причине участия субподрядчика в исполнении договора (п. 2 ст. 706 ГК РФ).

В-третьих, заказчик сможет заявить требование в суд о расторжении договора подряда на основании подпункта 1 пункта 2 статьи 450 Гражданского кодекса РФ (существенное нарушение договора подрядчиком) и взыскании убытков. Однако при этом заказчику необходимо будет доказать, что такое нарушение было действительно существенным, то есть что оно повлекло для заказчика такой ущерб, из-за которого он в значительной степени лишился того, на что бы вправе рассчитывать при заключении договора.

Можно ли в качестве субподрядчика привлечь самого заказчика

Да, можно, поскольку это не противоречит действующему законодательству.

Пример из практики: суд пришел к выводу, что действующее законодательство не предусматривает ограничения для того, чтобы лицо, которое является заказчиком по договору подряда, не могло бы быть субподрядчиком

«…Арбитражный суд Красноярского края пришел к выводу, что истец одновременно являлся и заказчиком (исходя из условий генерального соглашения Х4100013, контракта W10 от 6 февраля 2003 г., договоров № 06-965, № 06-970, № 06-975, № 06-985 от 10 августа 2004 г.), и субподрядчиком (по договору субподряда № 7284 от 11 декабря 2006 г.). Данный факт не противоречит положениям статьи 702 Гражданского кодекса Российской Федерации, поскольку нормами действующего законодательства не предусмотрены ограничения в отношении ситуации, при которой лицо, являясь заказчиком по договору подряда, не могло бы быть привлечено к выполнению работ в качестве субподрядчика. Факт заключения указанных выше договоров подряда на выполнение комплекса работ истцом в качестве заказчика и ответчиком в качестве генерального подрядчика сам по себе не исключает возможности привлечения для выполнения отдельного вида работ истца в качестве субподрядчика, в том числе по договору субподряда № 7284 от 11 декабря 2006 г.

Федеральный арбитражный суд Восточно-Сибирского округа считает решение Арбитражного суда Красноярского края и постановление Третьего арбитражного апелляционного суда законными и обоснованными» (постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 24 марта 2009 г. № А33-11387/08-Ф02-975/09).

Также подрядчику нужно учитывать, что в договоре подряда может быть установлено право заказчика контролировать работу субподрядчиков. Это положение будет полезным подрядчику, поскольку заказчик будет вовлечен в процесс выполнения работы субподрядчиками. Такой контроль (и со стороны подрядчика, и со стороны заказчика) позволит существенно снизить риск того, что субподрядчики выполнят некачественную работу. Однако в данном случае подрядчику и при заключении договора субподряда нужно будет предусмотреть право заказчика контролировать работу субподрядчика, аналогичное предусмотренному в договоре подряда.

Пример формулировки условия договора субподряда о контроле заказчика за работойсубподрядчиков

«Лицо, являющееся заказчиком по договору _______________ (указывается номер и дата договора) имеет право в любое время проверять ход и качество работ, выполняемых Подрядчиком, а именно:

  • осуществлять контроль за производством работ Подрядчиком, их качеством и сроками выполнения;
  • давать Подрядчику необходимые указания по выполнению работы в рамках настоящего договора;
  • получать от Подрядчика по письменному запросу информацию о ходе выполнения работ;
  • контролировать качество поставляемых Подрядчиком оборудования, инвентаря, материалов и конструкций, наличие необходимой документации, сертификатов соответствия, технических паспортов и других документов, удостоверяющих их происхождение, номенклатуру и качественные характеристики;
  • проводить оперативные совещания с Подрядчиком и Заказчиком с целью контроля сроков выполнения работы и соответствия ее условиям настоящего договора, в том числе его техническому заданию (приложение № 2 к настоящему Договору)».

Если в договоре подряда есть условие о таком контроле, а в договоре субподряда его не предусмотрели, то возникнет риск, что положение договора подряда о контроле за работой субподрядчиков станет неисполнимым. При этом подрядчику нужно иметь в виду, что заказчик может дополнить положение о контроле за работой субподрядчиков условием об ответственности подрядчика за невключение в договоры субподряда «дублирующего» положения.

Кроме того, если по указанной причине заказчик не сможет контролировать работу субподрядчика, то в случае спора о качестве результата работы сможет ссылаться на это обстоятельство. При этом заказчик будет обосновывать причину некачественной работы тем, что по вине подрядчика не мог исполнить положение договора подряда о контроле за работой субподрядчика.

По общему правилу ответственность за действия субподрядчиков перед заказчиком несет генеральный подрядчик (п. 3 ст. 706 ГК РФ). Однако заказчик может предложить подрядчику включить в договор подряда и в договоры субподрядаусловие о том, что ответственность за свои действия субподрядчик несет непосредственно перед заказчиком по основному договору. Такое условие подрядчику будет очень полезно, так как «разгрузит» подрядчика – освободит его от необходимости в порядке регресса предъявлять претензии к субподрядчику (при наличии спора о качестве работы). Однако, чтобы такое условие договора подряда «заработало», нужно внести определенные положения и в договор субподряда либо в трехстороннее соглашение между генеральным подрядчиком, субподрядчиком и заказчиком.

Пример формулировки условия об ответственности субподрядчика перед заказчиком в договоре субподряда

«При неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств по настоящему договору подрядчик несет ответственность перед лицом, являющимся заказчиком по договору _______________ (указывается номер и дата договора), по его письменному требованию».

Такое условие будет действовать только в том случае, если в договоре подряда и (или) субподряда установлено, что заказчик рассчитывается непосредственно с субподрядчиком. Иначе суды откажут заказчику в иске к субподрядчику, указав, что заказчик не является стороной договора субподряда. Он сможет предъявить требование только генподрядчику, с которым у него имеются непосредственные договорные отношения (см., например, постановление ФАС Северо-Западного округа от 2 марта 2006 г. по делу № А13-1814/2005-16).

Подрядчику также нужно иметь в виду, что по умолчанию он сам должен производить оплату работ субподрядчика. При этом не имеет значения, получил ли он сам оплату от заказчика (п. 9 информационного письма ВАС РФ от 24 января 2000 г. № 51 «Обзор практики разрешения споров по договору строительного подряда»).

Заказчик заинтересован в том, чтобы при обнаружении недостатков их устранил тот же субподрядчик, который выполнял работы. В связи с этим заказчик потребовал, чтобы генеральный подрядчик (на случай его ликвидации) перевел свои гарантийные обязательства на соответствующего субподрядчика. Возможно ли это

Да, это возможно.

Данный вывод следует из пункта 7 информационного письма Президиума ВАС РФ от 30 октября 2007 г. № 120 «Об утверждении обзора практики применения арбитражными судами положений главы 24 Гражданского кодекса Российской Федерации». В нем отмечено, что на подрядчике продолжают лежать обязанности, связанные с исполнением им договора подряда (в частности, по устранению выявленных недостатков выполненной работы), пока не будет совершена сделка по переводу долга.

Для этого подрядчик должен будет составить либо предварительный договор, либо соглашение о переводе долга, заключенное под отлагательным условием (п. 1 ст. 157 ГК РФ). Таким условием и будет ликвидация генерального подрядчика.

Как привлечь несколько субподрядчиков

Если договором подряда не предусмотрено иное, подрядчик может привлечь к выполнению работы нескольких субподрядчиков (ст. 707 ГК РФ).

Для этого по отдельным видам работ можно заключить несколько самостоятельных договоров субподряда.

Если подрядчик заключает один договор субподряда с несколькими субподрядчиками, то при неделимости предмета обязательства несколько субподрядчиков будут выступать перед подрядчиком в качестве солидарных должников и солидарных кредиторов (ст. 321322 ГК РФ). Неделимость предмета обязательства может означать:

  • невозможность юридически распределить обязанности субподрядчиков;
  • невозможность разделить результат работы без изменения его хозяйственного назначения (ст. 133 ГК РФ).

Примером может послужить такая работа, как устройство наливных поризованных бетонных стяжек (см., например, постановление ФАС Северо-Кавказского округа от 21 июня 2005 г. № Ф08-2360/05 по делу № А53-21260/2004-С1-12), то есть такая работа, результат которой является неделимой вещью (ст. 133 ГК РФ).

Чтобы привлечь к работе несколько субподрядчиков, которые будут солидарными должниками и солидарными кредиторами по отношению к подрядчику, необходимо наличие единого обязательства, выраженного в одном договоре субподряда. Даже если предмет обязательства будет неделимым, но не будет единого обязательства, суд при наличии спора может сделать вывод об отсутствии солидарной ответственности у субподрядчиков.

Пример из практики: суд сделал вывод, что оснований для предъявления к подрядчикам требований солидарно не имеется, и отказал заказчику во взыскании убытков

Между ОАО «С.» (заказчиком) и ООО «С.» (подрядчиком 1) был заключен договор строительного подряда на выполнение строительно-монтажных работ. Позднее заказчик поручил строительные работы по устройству кровли ООО «Н.» (подрядчику 2).

Однако подрядчики выполнили работы некачественно, и ОАО «С.» обратилось в арбитражный суд с иском о взыскании с ООО «С.» и ООО «Н.» убытков солидарно.

Суд указал: «...Истец заключил с каждым из ответчиков самостоятельные договоры на выполнение определенных работ; из данных договоров у ответчиков возникли конкретные обязательства перед истцом, определенные этими договорами; работы принимались по актам, составляемым сторонами соответствующего договора, с перечислением видов и стоимости выполненных работ... В таком случае Пароходство... должно было сформулировать требование к каждому из ответчиков, что им сделано не было».

В удовлетворении иска было отказано (постановление ФАС Северо-Западного округа от 1 декабря 2006 г. по делу № А05-1632/2006-32).

При делимости предмета обязательства каждый субподрядчик приобретет права и будет нести обязанности по отношению к подрядчику в пределах своей доли (п. 2 ст. 707 ГК РФ).

Какие положения нужно заранее включить в договор подряда, чтобы иметь возможность привлечьсубподрядчиков

Гражданский кодекс РФ не ограничивает права подрядчика привлекать к исполнению своих обязательств других лиц (п. 1 ст. 706 ГК РФ). Однако такое ограничение может быть установлено в самом договоре подряда. Если договор еще не заключен, то нужно постараться максимально смягчить эти ограничения. Для этого можно сделать следующее:

  • если заказчик установил обязанность подрядчика согласовывать с ним кандидатуры субподрядчиков, то подрядчику стоит попробовать установить в договоре подряда такие критерии, которые будут бесспорно приниматься заказчиком при согласовании кандидатуры субподрядчика. При этом имеет смысл ориентироваться на тех субподрядчиков, с кем подрядчик уже долгое время сотрудничает. Прежде всего нужно установить критерий долгого сотрудничества подрядчика с претендентом. Для того чтобы у заказчика оставалось право выбора, в качестве второго критерия необходимо предусмотреть высокую репутацию претендента и его продолжительный опыт;
  • если заказчик установил возможность подрядчика привлекать субподрядчиков только с письменного согласия заказчика, то необходимо установить в договоре подряда следующее условие: «Если подрядчик не получит ответ в установленный срок, кандидатура заявленного субподрядчика будет считаться согласованной заказчиком». Также можно предусмотреть право подрядчика приостановить выполнение работы до того момента, когда заказчик согласует кандидатуру;
  • если заказчик ограничил объем работ, для выполнения которых подрядчик сможет привлекатьсубподрядчиков, то подрядчику необходимо включить следующее условие: «Работа может быть переданасубподрядчикам сверх установленного предела в случае возникновения не зависящих от подрядчика обстоятельств, которые будут грозить качеству результата работы или его достижению»;
  • если заказчик указал перечень конкретных организаций, с которыми подрядчик может заключатьсубподрядные договоры, то подрядчику необходимо указать, в каких случаях он вправе самостоятельно выбрать субподрядчика. Например, в том случае, если ему станет известно, что организация, входящая в список потенциальных субподрядчиков, находится в процессе ликвидации либо в отношении нее возбуждено конкурсное производство по делу о несостоятельности (банкротстве) или на ее имущество наложен арест и (или) ее экономическая деятельность приостановлена;
  • если заказчик указал на возможность привлекать субподрядчиков только для определенных видов работ, то подрядчику необходимо включить следующее условие: «Работа может быть передана субподрядчикам для иных видов работ при наступлении обстоятельств, не зависящих от подрядчика, которые будут грозить качеству результата работы или его достижению»».

2.Что необходимо проверить при составлении договора аутсорсинга (аутстаффинга)

«Для удобства и исходя из российской практики договоры аутсорсинга и аутстаффинга будем рассматривать как тождественные, хотя они и имеют отличия.

Договор аутсорсинга (аутстаффинга) персонала – договор о предоставлении персонала (работников) (определение ВАС РФ от 4 марта 2010 г. № ВАС-2063). Работники числятся в штате предоставляющей организации (исполнителя) и состоят с ней в трудовых отношениях (заключают трудовые договоры, получают зарплату, оплату больничных и компенсации). Заказчик при этом не оформляет с персоналом исполнителя никаких юридических (в т. ч. и трудовых) отношений.

Внимание! Заключение договора аутсорсинга (аутстаффинга) может быть для заказчика недопустимо из-за вида деятельности, которую он намерен осуществлять при помощи привлеченного персонала.

Это связано с тем, что по законодательству РФ для осуществления определенных видов деятельности у заказчика должен быть собственный штат работников (он должен его иметь, не прибегая к услугамаутсорсера). Иначе заказчик может быть привлечен к ответственности.

Так, например, в пункте 9.1.1 Правил устройства и безопасной эксплуатации паровых и водогрейных котлов (утвержденных постановлением Госгортехнадзора России от 11 июня 2003 г. № 88) предусмотрена обязанность администрации организации, эксплуатирующей опасные паровые и водогрейные котлы:

  • обеспечить укомплектованность штата работников;
  • допуск к работе специально обученных лиц;
  • назначить ответственного за исправное состояние и безопасную эксплуатацию котлов;
  • обеспечивать подготовку и аттестацию работников, организовать и проводить производственный контроль.

Из указанного можно сделать вывод, что администрация организации в отношении работников, обслуживающих и ремонтирующих опасные производственные объекты, должна осуществлять организационно-распорядительные и властно-подчиненные функции. Нарушение этих условий, предусмотренных лицензией, является основанием для привлечения к ответственности, предусмотренной частью 3 статьи 9.1 Кодекса РФ об административных правонарушениях (решение Нижегородского областного суда от 27 января 2012 г. по делу № 7-44/12).

Может ли арбитражный управляющий заключить договор аутсорсинга (аутстаффинга) от имени заказчика-должника в деле о банкротстве

Может, но с определенными ограничениями.

В частности, при привлечении лиц по договору аутсорсинга (аутстаффинга) арбитражный управляющий обязан:

  • действовать добросовестно и разумно в интересах должника, кредиторов и общества, в том числе привлекать их лишь тогда, когда это является обоснованным,
  • и оплачивать их услуги по обоснованной цене.

(П. 4 постановления Пленума ВАС РФ от 17 декабря 2009 г. № 91 «О порядке погашения расходов по делу о банкротстве».)

Чтобы определить обоснованность заключения договора аутсорсинга (аутстаффинга), нужно руководствоваться пунктом 5 статьи 20.7 Федерального закона от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», а именно учитывать:

  • направлено ли это на достижение целей процедур банкротства и выполнение возложенных на арбитражного управляющего обязанностей;
  • насколько велик объем работы, подлежащей выполнению арбитражным управляющим (с учетом количества принадлежащего должнику имущества и места его нахождения);
  • возможно ли выполнение арбитражным управляющим самостоятельно тех функций, для которых привлекается персонал «со стороны»;
  • необходимы ли для выполнения таких функций специальные познания, имеющиеся у привлеченного лица, или достаточно познаний, имеющихся у управляющего;
  • обладает ли привлеченное лицо необходимой квалификацией.

Арбитражный управляющий обязан в числе прочего учитывать возможность оплаты услуг привлеченного лица за счет имущества должника.

Простое «нежелание арбитражного управляющего лично исполнять возложенные на него законом обязанности, не может быть компенсировано за счет должника» (постановление ФАС Поволжского округа от 24 февраля 2012 г. по делу № А65-30567/2009). Так, по одному из дел (постановление ФАС Поволжского округа от 15 декабря 2011 г. по делу № А65-6191/2008) суд указал, что инвентаризация имущества могла быть проведена без участия привлеченного по договору аутсорсинга юриста, так как:

  • объем имущества должника был небольшой;
  • для этих целей уже был привлечен бухгалтер, обладающий специальными познаниями.

Существенные условия договора

В настоящее время аутсорсинг (аутстаффинг) не урегулирован законодательно и ни в одном законодательном акте нет упоминания о нем. Однако стороны по договору аутсорсинга (аутстаффинга) состоят в гражданско-правовых отношениях, которые имеют признаки возмездного оказания услуг. Поэтому, во-первых, к договору аутсорсинга (аутстаффинга) применяются:

Кроме того, отношения между работником и организацией-исполнителем регулируются законодательством о труде.

Во-вторых, к договору аутсорсинга (аутстаффинга) не применяются нормы главы 34 «Аренда» Гражданского кодекса РФ (т. к. человек не может являться объектом гражданских прав (ст. 128 ГК РФ)). Поэтому термин «аренда персонала» некорректен.

Внимание! Если стороны просто напишут в заголовке «Договор аутсорсинга» («Договор аутстаффинга»), но при этом содержание не будет ему соответствовать, то суд может переквалифицировать договор.

Это связано с тем, что при толковании условий договора суд принимает во внимание буквальное значение содержащихся в нем слов и выражений (ст. 431 ГК РФ). Простая смена наименования договора об оказании услуг по предоставлению персонала на договор аутсорсинга (аутстаффинга) не повлечет никаких юридических последствий. Наименование должно быть оправдано содержанием договора. Так, если договор содержит условия о подряде, то к нему и будут применяться нормы о подряде.

Стороны должны тщательным образом и очень детально проработать договор аутсорсинга (аутстаффинга). Это позволит избежать неблагоприятных гражданско-правовых, налоговых и административных последствий.

Необходимо согласовать все существенные условия. К ним суды относят (см., например, постановления Десятого арбитражного апелляционного суда от 6 ноября 2009 г. по делу № А41-19685/09 и от 11 марта 2008 г. по делу № А41-К2-15159/07):

  • предмет договора;
  • стоимость услуг;
  • порядок оплаты;
  • права и обязанности сторон;
  • условия предоставления персонала;
  • срок действия договора.

ФАС Северо-Западного округа в постановлении от 23 декабря 2008 г. по делу № А56-25656/2007 к существенным условиям также отнес порядок приемки услуг, Четырнадцатый арбитражный апелляционный суд в постановлении от 3 марта 2009 г. по делу № А44-3292/2008 (постановлением ФАС Северо-Западного округа от 15 июня 2009 г. № А44-3292/2008 дело направлено на новое рассмотрение, но при этом положения о том, что относится к существенным условиям договорааутсорсинга, не изменились) – ответственность сторон, а Второй арбитражный апелляционный суд в постановлении от 10 апреля 2009 г. по делу № А28-11584/2008-315/17 – объем подлежащих выполнению работ и обязательное заключение исполнителем трудового договора с каждым из работников.

Совет

Чтобы избежать проблем после заключения договора, необходимо проверить не только условия договора, но и саму компанию, с которой заказчик планирует заключить договор аутсорсинга (аутстаффинга).

Перед заключением договора целесообразно проверить сам факт существования и деятельностиорганизации, оказывающей услуги, а также наличия в ней специалистов с требуемыми квалификацией и профессиональным опытом.

Когда для заказчика важно соблюдение исполнителем конфиденциальности, то есть соблюдение служебной и коммерческой тайны, то необходимо проверить аутсорсинговую компанию еще и на предмет добросовестности. Это важно, потому что чужой персонал в силу своей трудовой функции получает допуск к конфиденциальной информации о компании-заказчике.

Если планируется передать исполнителю функции по осуществлению видов деятельности, которые подлежат лицензированию, то без проверки наличия соответствующих лицензий просто не обойтись. Для этого нужно запросить у исполнителя их заверенные копии и обратиться в орган, выдавший эти лицензии, чтобы он подтвердил их действительность.

Кроме того, если исполнитель намерен предоставить персонал с иностранными гражданами или лицами без гражданства, то необходимо проверить у них наличие разрешений на работу. Если их допустить в какой-либо форме к выполнению работ или оказанию услуг без соответствующих разрешений, то будет считаться, что заказчик привлек их к трудовой деятельности (ст. 18.15 КоАП РФ). А это может повлечь для последнего административную ответственность (см., например, постановление ФАС Поволжского округа от 4 мая 2012 г. по делу № А55-17704/2011).

Предмет договора и условия предоставления персонала

Предметом договора аутсорсинга (аутстаффинга) является предоставление персонала исполнителя заказчику. При этом стоит отметить, что предметом будут выступать не люди, а именно услуги, связанные с таким предоставлением.

Нужно наиболее конкретно определить передаваемые исполнителю функции. Их перечень должен представлять собой некое подобие должностной инструкции работника в трудовых отношениях. Поскольку заранее очертить полный круг задач для исполнителя часто бывает затруднительно, то их удобно вынести в отдельный документ, который будет являться неотъемлемой частью договора (например, назвать его «приложение 1»), и предусмотреть в договоре так называемый переходный этап. В течение этого этапа заказчик будет передавать необходимую документацию и детализировать в указанном документе передаваемые на аутсорсинг функции.

Пример ссылки в договоре на приложение с перечнем передаваемых исполнителю функций

«По настоящему договору заказчик передает исполнителю выполнение непрофильных функций, перечень которых содержится в приложении 1, являющемся неотъемлемой частью настоящего договора».

Если заказчик в перечне функций, которые должен оказать исполнитель, не укажет какую-либо услугу, то он не может требовать от персонала исполнителя ее оказания. Также заказчик не сможет предъявить претензию в связи с выполнением исполнителем обязанностей не в полном объеме.

Поэтому для заказчика будет полезно предусмотреть в договоре порядок изменения объема оказываемых по договору услуг.

Вопросы предоставления персонала должен решать исполнитель. Именно он обязан исполнять все требования трудового законодательства по отношению к персоналу, который будет передан по договору заказчику:

  • заключить или изменить трудовые договоры;
  • пересмотреть соглашения, коллективные договоры, локальные нормативные акты.

Именно исполнитель должен снабдить работников документами, необходимыми для того, чтобы они могли выполнять свои функции в рамках договора аутсорсинга (аутстаффинга). Если этого не сделать, у заказчика могут возникнуть существенные риски.

Условия предоставления персонала включают в себя в том числе и количество привлекаемых работников определенной профессии и квалификации (постановление Второго арбитражного апелляционного суда от 10 апреля 2009 г. по делу № А28-11584/2008-315/17). Целесообразно включить также требования к профессиональному опыту персонала исполнителя. От указанных условий напрямую будет зависеть качество полученных услуг.

Если исполнитель не предоставит заказчику определенный договором аутсорсинга (аутстаффинга) персонал, то заказчик может взыскать с него убытки, связанные с неисполнением обязательства (п. 1 ст. 15 ГК РФ).

Иные условия

1. В договор стоит включить положение о конфиденциальности (соблюдении служебной и коммерческой тайны) и неразглашении персональных данных сотрудников, которые станут известны исполнителю. Для этого потребуется согласовать и конкретный перечень конфиденциальной информации.

Пример формулировки положения о конфиденциальности в договоре аутсорсинга (аутстаффинга)

«Каждая из сторон договора обязуется хранить в тайне коммерческую, финансовую и иную конфиденциальную информацию, а также персональные данные сотрудников, полученные от другой стороны при исполнении настоящего договора. Все материалы исполнителя, составленные исполнителем при исполнении обязательств, являются конфиденциальной информацией заказчика и не могут быть разглашены третьим лицам без письменного согласия заказчика».

2. Договор должен содержать условия о документальном оформлении предоставленных услуг: обязательное наличие отчетов, счетов-фактур, актов оказания услуг, подписанных обеими сторонами.

Пример формулировки условия договора аутсорсинга (аутстаффинга) о документальном оформлении предоставленных услуг

«Исполнитель обязуется представлять заказчику письменные отчеты о ходе оказания услуг по настоящему договору до __ числа каждого месяца, следующего за отчетным месяцем», «Акт об оказании услуг составляется и подписывается сторонами в течение ___ рабочих дней со дня предоставления отчета и является подтверждением оказания услуг исполнителем заказчику».

3. Стороны должны согласовать в договоре стоимость оказываемых по договору аутсорсинга (аутстаффинга) услуг и порядок оплаты. При этом нужно учитывать, что предметом договора являются услуги по предоставлению персонала, и заказчик платит именно за эту услугу, а не за труд конкретных работников.

Совет

В договоре о предоставлении персонала стоит дополнительно прописать, что все расходы по содержанию работников несет компания-исполнитель, либо указать, какие именно выплаты должны быть произведены.

Совет

Заказчику следует проследить, чтобы условия договора обеспечивали соразмерность стоимости оказанных услуг их объему, качеству и трудозатратам.

Стоимость услуг по договору аутсорсинга (аутстаффинга) можно определить по-разному, например, в виде фиксированной суммы в месяц (или даже в час) за услуги, оказанные каждым работником исполнителя.

Совет

Если оплата услуг зависит от фактически отработанного персоналом исполнителя времени, в договоре нужно согласовать порядок его учета. Например, можно использовать табель учета рабочего времени в удобной для сторон форме. Иначе в случае оказания услуг не в полном объеме исполнителю будет трудно обосновать неполную оплату услуг (постановление ФАС Северо-Западного округа от 3 апреля 2006 г. № А05-13816/2005-32).

4. Имеет смысл отдельным приложением урегулировать размер и порядок ответственности сторон договора и предоставленного персонала по возможным нарушениям:

  • за некачественное предоставление услуг и за несоблюдение сроков сдачи отчетности. Для таких ситуаций желательно предусмотреть ответственность в виде возмещения ущерба либо в виде штрафных санкций;

Совет

Также будет полезно согласовать возможность и порядок действий заказчика и исполнителя для замены персонала.

  • за ущерб, причиненный заемными работниками заказчику, потому что взыскать с них компенсацию как с обычных работников не получится (они не состоят с заказчиком в трудовых отношениях). Так, в договоре можно прописать следующее условие: «В случае причинения персоналом исполнителя материального ущерба заказчику, в том числе за недостачу вверенных этим работникам ценностей, исполнитель обязан возместить заказчику этот ущерб»;
  • за вред, причиненный заемным персоналом третьим лицам в ходе выполнения работы. При этом в договор стоит включить следующее условие: «Всю ответственность за причинение работниками исполнителя вреда третьим лицам несет исполнитель».

5. Если привлеченный по договору аутсорсинга (аутстаффинга) персонал работает на территории заказчика, нужно дополнительно предусмотреть в договоре:

  • режим работы персонала исполнителя (чтобы обеспечить нормальное функционирование с сотрудниками заказчика);
  • порядок взаимодействия заказчика с персоналом исполнителя (кто вправе давать задания в рамках выполняемых функций, форма этих заданий, порядок передачи необходимой для работы документации и т. д.).

Также нужно учитывать, что при такой форме работы существует риск признания договора трудовым.

6. И конечно нужно согласовать порядок отказа от договора. Хотя на договор аутсорсинга (аутстаффинга) и распространяются положения о праве заказчика на немотивированный односторонний отказ (п. 1 ст. 782 ГК РФ), полезно будет на основании пункта 3 статьи 450 Гражданского кодекса РФ предусмотреть случаи, при которых заказчик сможет отказаться от договора, не оплачивая при этом исполнителю фактически понесенные им расходы. Среди этих случаев могут быть нарушение исполнителем сроков оказания услуг (как однократное, так и систематическое) или изменение исполнителем цены услуг в одностороннем порядке»

3.Что необходимо контролировать во время действия договора аутсорсинга (аутстаффинга)

«По договору аутсорсинга (аутстаффинга) работодатель (исполнитель), у которого есть персонал определенной категории, за вознаграждение предоставляет его заказчику для выполнения функций, связанных с производством. В комплексности этих отношений и состоит сложность: они подпадают под действие одновременно трудовых и гражданско-правовых норм.

Внимание! Контролирующие органы (ФНС России и ФСС России) с подозрением относятся к договорам аутсорсинга (аутстаффинга) и подробно исследуют их содержание.

Это связано с тем, что нередко на практике недобросовестные заказчики заключают эти договоры исключительно с целью создания «искусственной» ситуации, чтобы получить налоговые льготы или финансовое возмещение из бюджета. Такие попытки пресекают контролирующие органы.

Среди основных критериев, на основании которых контролирующие органы приходят к выводу о недобросовестности заказчика, можно выделить следующие.

1. Заказчик является единственным клиентом исполнителя, которому последний предоставлял свой персонал, других клиентов у того нет (постановления Президиума ВАС РФ от 28 апреля 2009 г. № 17643/08,ФАС Западно-Сибирского округа от 27 марта 2012 г. по делу № А75-1765/2011).

2. Заказчик и исполнитель взаимозависимы, что выражается в наличии у них на руководящих должностях одних и тех же лиц (постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 14 декабря 2011 г. по делу № А58-1935/11).

3. У заказчика и исполнителя один и тот же адрес, у исполнителя отсутствуют собственные активы и прибыль от деятельности (если плата по договору аутсорсинга равна сумме фонда оплаты труда) (постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 3декабря 2010 г. по делу № А45-16746/2009).

4. Исполнитель создан незадолго до заключения договора аутсорсинга (постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 27 февраля 2010 г. по делу № А27-929/2009определением ВАС РФ от 5 июля 2010 г. № ВАС-16107/09 отказано в передаче данного дела в Президиум ВАС РФ для пересмотра в порядке надзора).

См. также: Что необходимо проверить при составлении договора аутсорсинга (аутстаффинга).

При работе с предоставленным персоналом

Полномочия на управление предоставленным персоналом передаются заказчику на основании части 6 статьи 20 Трудового кодекса РФ. Она предоставляет работодателю право уполномочить любое лицо осуществлять в отношении работников определенные права и обязанности, которые вытекают из трудовых отношений. Так, в рамках договора аутсорсинга(аутстаффинга) заказчику передаются права:

  • поручать работникам выполнение функций, которые они должны выполнять в рамках договора;
  • распределять обязанности между работниками.

Необходимо помнить, что трудовых отношений между работником и заказчиком нет, и заказчик не вправе вмешиваться в управление трудом работника. Предоставленный персонал выполняет указанную в трудовом договоре с исполнителем функцию и подчиняется Правилам трудового распорядка, которые установил исполнитель. К предоставленным работникам заказчик не может применить дисциплинарное взыскание, отстранить от выполняемой работы (в порядке, предусмотренном Трудовым кодексом РФ) или уволить по своей инициативе.

Чтобы изменить какое-либо условие трудового договора между исполнителем и его сотрудником, заказчику необходимо обращаться к исполнителю (например, чтобы изменить условие о рабочем времени). Только исполнитель по договоруаутсорсинга (аутстаффинга) может подписать с каждым сотрудником дополнительное соглашение к трудовому договору (ст. 72 ТК РФ). Исполнитель также готовит документы, когда нужно изменить трудовые функции предоставленных работников.

Совет

Перед допуском предоставленных сотрудников к выполнению работы целесообразно их ознакомить под подпись с локальными нормативными актами, которые имеют отношение к трудовой деятельности (например, в области охраны труда).

Выплатой зарплаты, предоставлением персоналу социальных гарантий, обеспечением безопасных условий труда, решением трудовых споров, общением с профсоюзами и т. д. должен заниматься исполнитель. Он же несет ответственность за нарушение прав работников, направленных по договору аутсорсинга (аутстаффинга), даже если такие нарушения допущены заказчиком (к примеру, отсутствие безопасных условий труда). Предоставленный персонал состоит в трудовых отношениях только с исполнителем и требовать что-либо в связи с исполнением своих трудовых обязанностей может только от него.

Но заказчик должен указать предоставленным сотрудникам, какую работу они должны выполнять и ее объем.

Может ли заказчик не допустить направленного ему работника к исполнению трудовых обязанностей

Может, но для этого должны быть основания.

Иначе может наступить договорная ответственность перед исполнителем. Дело в том, что договораутсорсинга (аутстаффинга) часто предусматривает штрафные санкции заказчика за необоснованное недопущение направленного работника к исполнению им своих трудовых обязанностей. Этим исполнители страхуют себя от лишних расходов, ведь им все равно придется оплачивать сотрудникам вынужденный прогул (ст. 234 ТК РФ).

Сложности могут возникнуть и в случае, если с предоставленным работником произойдет несчастный случай на производстве. На практике, как правило, расследованием на производстве занимается исполнитель, несмотря на то, что несчастный случай произошел при выполнении работы для заказчика.

В любом случае суды будут рассматривать дело с позиции пострадавшего работника, а суммы возмещения вреда в связи с трудовым увечьем будут взысканы с исполнительных органов ФСС России.

Отдельный вопрос касается ответственности за причинение работником вреда имуществу заказчика и третьим лицам. Если этот вред будет причинен при исполнении трудовых обязанностей, то возмещать вред будет исполнитель (п. 1 ст. 1068 ГК РФ). Однако если работник причинит вред не при исполнении обязанностей, которые предусмотрены трудовым договором, то исполнитель не будет нести ответственность за причиненный ущерб.

Совет

На этот случай в договор следует включить условие о том, что за все действия направленного сотрудника (в том числе и не связанные с выполнением им трудовых обязанностей) исполнитель отвечает как за свои собственные и принимает перед заказчиком всю полноту ответственности.

При работе с предоставленным персоналом могут возникнуть следующие риски.

Во-первых, отношения между заказчиком и предоставленным по договору аутсорсинга (аутстаффиннга) персоналом могут быть признаны трудовыми (постановление ФАС Волго-Вятского округа от 16 февраля 2010 г. по делу № А17-3552/2008). Это обусловлено тем, что трудовые отношения возникают и на основании фактического допущения работника к работе, даже если трудовой договор не был надлежащим образом оформлен (ч. 2 ст. 16 ТК РФ). Трудовая инспекция за такое допущение может принять начало работы предоставленным работником в организации-заказчике. Если заказчика признают работодателем, суд от него потребует оформить трудовой договор, обяжет восстановить нарушенные права работника и привлечет к административной ответственности за нарушение трудового законодательства (ст. 5.27 КоАП РФ). При этом заказчик не сможет в порядке регресса взыскать убытки с исполнителя.

Совет

Чтобы избежать таких последствий, заказчику необходимо:

  • тщательным образом и очень детально проработать договор аутсорсинга (аутстаффинга);
  • проверить наличие трудового договора между предоставленным персоналом и исполнителем.

Нужно проследить, чтобы исполнитель составил документы о направлении работника в адрес заказчика по договору аутсорсинга (аутстаффинга).

Кроме того, в договор будет нелишним включить условие о том, что исполнитель обязан компенсировать заказчику любые суммы штрафов, которые будут предъявлены последнему уполномоченными государственными или муниципальными органами в связи с привлечением сотрудников исполнителя, например, если отсутствуют необходимые разрешения для этого.

Во-вторых, возникает риск утечки конфиденциальной информации. Это особо актуально, если чужой персонал в силу своей функции в рамках договора имеет допуск к такой информации (например, если заказчик заключил договор аутсорсинга(аутстаффинга) для ведения бухучета).

При ведении документов

Чтобы избежать неблагоприятных последствий, заказчику необходимо следить за тем, как исполнитель ведет документацию, и, кроме того, самому тщательно документировать все операции по оказанию услуг работниками исполнителя.

Так, нужно иметь в наличии составленный в письменной форме договор, копии лицензии (в случаях осуществления деятельности, указанной в п. 2 ст. 1 и п. 1 ст. 12 Федерального закона от 4 мая 2011 г. № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности»), оригинал счета-фактуры, счет на предоплату услуг, оригинал двустороннего акта о предоставлении персонала, подписанного обеими сторонами договора, а также заполненные типовые межотраслевые формы первичных учетных документов, утвержденные постановлениями Госкомстата России. Также заказчику следует оформить приказ о необходимости привлечения квалифицированного персонала со стороны.

Весь кадровый документооборот ведет исполнитель. Только его должностные лица могут составлять и подписывать все кадровые документы в отношении работников: приказы о приеме на работу, переводе или увольнении, привлечении к сверхурочной работе, работе в выходные и праздничные дни, документы на выплату зарплаты и т. д.

Если оплата за услуги исполнителя зависит от фактически отработанного его сотрудниками времени, то заказчику целесообразно вести учет этого времени. Для этого можно использовать, например, табель учета рабочего времени, оформленный в удобной для сторон форме и подписанный представителями обеих сторон. Иначе в случае оказания исполнителем услуг не в полном объеме заказчику будет трудно обосновать неполную оплату услуг.

Составлением этого табеля должен заниматься исполнитель, но данные для него могут предоставлять сотрудники заказчика.

Должен ли заказчик оплачивать переработку направленного персонала, если она отражена в табеле учета рабочего времени, но не предусмотрена нормированным заданием

Нет, в такой ситуации заказчик может оплатить только количество отработанных сотрудниками исполнителя нормо-часов.

При наличии согласованного сторонами нормированного задания оплата определяется не просто на основании табеля учета рабочего времени, но с учетом объема выполненных работ (постановление ФАС Северо-Западного округа от 15 декабря 2010 г. по делу № А56-4588/2009).

Необходимо организовать учет выданных доверенностей лицам, уполномоченным подписывать договоры и представлять организацию. Для этого желательно создать специальный журнал регистрации. Его форму целесообразно разработать самостоятельно и утвердить в качестве приложения к приказу по учетной политике. По тому же принципу будет полезно организовать и учет договоров.

Документом, подтверждающим фактическое исполнение обязательств, предусмотренных договором аутсорсинга(аутстаффинга), является акт о предоставлении персонала, а не акт об оказании услуг. К акту должны прилагаться счета-фактуры.

При наличии претензий

Все претензии в связи с ненадлежащим исполнением обязательств по договору аутсорсинга (аутстаффинга) заказчик может предъявить представителям исполнителя и вправе требовать устранения недостатков от организации-исполнителя (постановление Двенадцатого арбитражного апелляционного суда от 30 марта 2011 г. по делу № А06-6156/2010).

Пример из практики: суд удовлетворил иск заказчика о привлечении исполнителя к ответственности за недостачу, которая возникла в результате действий его персонала

Между ООО «А.» (заказчиком) и индивидуальным предпринимателем Х. (исполнителем) был заключен договор, по условиям которого исполнитель обязался предоставить заказчику персонал для работы в торговой точке.

По итогам проведенных инвентаризаций заказчик выявил факт недостачи товара на общую сумму 320 933,55 руб.

Согласно пункту 5.1 договора исполнитель несет ответственность за недостачу, которая возникла в результате действий его персонала.

Заказчик обратился в арбитражный суд с исковым заявлением к исполнителю о взыскании ущерба, который был причинен действиями работников исполнителя, а также штрафа.

Решением суда, оставленным без изменений, исковые требования о взыскании ущерба были удовлетворены полностью и о взыскании штрафа – частично (постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 15 июля 2011 г. по делу № А27-14275/2010).

При предъявлении претензий по качеству работ предоставленного персонала можно использовать общие положенияпредъявления претензий по качеству оказанных услуг.

Пример из практики: так как исполнитель допускал просрочки, заказчик воспользовался нормами Гражданского кодекса РФ о договоре подряда и привлек для выполнения просроченных работ третье лицо

Исполнитель допускал просрочки выполнения работ. Заказчик неоднократно обращался к нему с требованиями ускорить работу, но безрезультатно. В результате было привлечено третье лицо для выполнения просроченных исполнителем работ, и из оплаты по договорам аутсорсинга были вычтены денежные средства, которые заказчик уплатил третьему лицу (постановление Двадцатого арбитражного апелляционного суда от 27 октября 2010 г. по делу № А09-2048/2010). В описанном случае был примененпункт 3 статьи 715 Гражданского кодекса РФ.

Так как договор аутсорсинга (аутстаффинга) должен содержать требования к квалификации предоставленного персонала, то заказчик имеет право на замену сотрудников в случае их несоответствия согласованным в договоре требованиям. Однако необходимость такой замены должна быть подтверждена определенными фактами.

Как доказать необходимость замены предоставленного сотрудника

Необходимость замены можно доказать отсутствием у сотрудника согласованного в договоре уровня и профиля образования (отсутствие дипломов, аттестатов, свидетельств), опыта работы (на основании данных трудовой книжки), а в случае необходимости – отсутствием государственных лицензий, аттестаций, освидетельствований, разрешений.

Также в договоре аутсорсинга (аутстаффинга) можно закрепить право заказчика:

  • требовать замены работников без указания мотивов,
  • или требовать проведения аттестации направленных работников. Если по результату аттестации выяснится, что сотрудник не соответствует согласованной в договоре квалификации, то исполнитель будет обязан направить заказчику другого работника.

Если исполнитель не заменит сотрудника, то заказчик может взыскать убытки за неисполнение условий договора или ненадлежащее качество услуг. Ведь отсутствие замены может грозить простоями и срывами договорных обязательств заказчика.

Стоит отметить, что исполнитель также может предъявить заказчику претензии в следующих случаях:

  • в случае поручения работникам не предусмотренных договором аутсорсинга (аутстаффинга) обязанностей;
  • в случае нарушения правил охраны труда;
  • в случае необоснованного привлечения к сверхурочной работе, работе в выходные и праздничные дни и т. п.».

Персональные консультации по учету и налогам

Лучшие ответы специалистов по налогообложению, бухгалтерскому учету и праву. Ответы специалистов по налогообложению, бухгалтерскому учету и праву.





Совет недели

Если акт от поставщика датирован 2015 годом, но получили вы его только сейчас, расходы можно учесть в текущем периоде. Ведь из-за ошибки налог на прибыль в 2015 году переплатили (п. 1 ст. 54 НК РФ).
  • Налоговый кодекс
  • Гражданский кодекс
  • Трудовой кодекс

Новые документы

Все изменения в законодательстве для бухгалтера


Какие отчеты руководитель просит Вас сделать в Excel чаще всего?

  Результаты

Система Главбух

Профессиональная справочная система для бухгалтеров

Получить демодоступ

Программа Главбух: Зарплата и кадры

Сервис по расчету и оформлению выплат работникам

Попробовать бесплатно


Калькуляторы и справочники


Пока вы были в отпуске

Самые важные события, материалы и изменения в законе


Подписка на рассылки



Наши партнеры

  • Семинар для бухгалтера
  • Практическое налоговое планирование
  • Зарплата
  • Учет в строительстве
  • Юрист компании
  • Кадровое дело
  • Учет.Налоги.Право
  • Документы и комментарии
  • Учет в сельском хозяйстве
  • Коммерческий директор
  • Упрощенка