Россия научила весь мир печатать деньги

Россия научила весь мир печатать деньги

Россия дала миру много разных изобретений. Например, лучший способ изготовления денежных знаков был придуман именно у нас. Его изобрел Иван Иванович Орлов в 1891 году. Конструкция, изобретенная Орловым, позволяла избавиться от неточностей и размытых границ рисунка на купюрах, добавляла им красочности и степеней защиты. За свое изобретение Иван Иванович кроме мировой известности получил 7 тыс. рублей от императора Александра III, что по тем временам было целым состоянием. После представления на Всемирной выставке в Париже способ сразу же стал популярным и по некоторым подсчетам занял собой 90 процентов мирового денежного производства. Ввиду сложности процесса орловский метод печати не используют обычные типографии, она имеет смысл только в случае очень больших тиражей, как это обычно бывает с банкнотами. На сегодняшний день орловская печать — один из самых распространенных способов изготовления банкнот и ценных бумаг по всему миру.

Коррупционеров раскрывают их жены

Китай — страна традиций и загадок. Чиновник-коррупционер там явление постыдное, хоть и нередкое. Китайские власти в 1996 году разработали систему по выявлению нечистых на руку госслужащих. В стране начали вести активную агитационную работу с женами чиновников. Кампанию назвали «Три вопроса, одно обязательство». Ее лозунг: «Честная китайская женщина без колебаний разоблачит мужа-коррупционера». Первыми стали внедрять систему китайские налоговики. Для женщин устроили специальные курсы, лагеря по подготовке. Согласно задумке, жена должна встречать мужа с работы тремя вопросами: «Откуда у тебя деньги помимо зарплаты? Где ты взял такую дорогую вещь? Не нарушаешь ли ты закон, обедая в ресторане?» Обязательство жен в этой кампании — возвращать подарки, присланные им от местных компаний, и сообщать о коррупционных нарушениях мужа. За первые полгода действия программы властям Китая сдали подарков на 1 млн долларов (66 млн руб.). Этот опыт оказался настолько удачным, что вошел в учебники по криминологии.

Искажение отчетности бывает частью корпоративной культуры

В компании Toshiba разразился скандал, который привел к смене руководства. Началось все с того, что в феврале власти Японии запросили у компании бухгалтерскую отчетность за прошлые годы. Комиссия выявила, что за последние семь лет компания завысила прибыль более чем на 150 млрд иен (85 млрд руб.). Титана мирового рынка чуть было не потопила специфика ведения бухучета. На самом высшем уровне руководители давали подразделениям установки вписаться в бюджеты ради прибыли. Руководители подразделений для этого искажали отчетность и докладывали начальству, как они скрывают убытки. Такая система была элементом корпоративной культуры компании. Когда все это всплыло на поверхность, президент корпорации Хисао Танака и еще семь топ-менеджеров подали в отставку. В сентябре Toshiba опубликовала скорректированную отчетность за несколько лет и уменьшила прибыль на 225 млрд иен (128 млрд руб.). Например, за прошлый год компания показала убыток в 38 млрд иен (22 млрд руб.) вместо ранее заявленной прибыли в 120 млрд иен (68 млрд руб.). В официальном сообщении Toshiba пообещала работать над созданием новой корпоративной культуры.