Подсказка: как оформить увольнение в связи с сокращением численности или штата >>
В связи с сокращением банк уволил 81 сотрудника по соглашению сторон. Каждому выплатили компенсацию в пределах двух окладов, увеличенных на надбавку. Спустя некоторое время четырех сотрудников приняли обратно.
|
|
Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен |
Первого сотрудника приняли через 9,5 месяца, его оклад стал ниже. Второго работника — больше чем через год. Его зарплата стала выше, он занял высокую должность. Еще двух сотрудников приняли через год с теми же окладами.
Инспекция на выездной проверке сняла расходы на выплату выходных компенсаций. Ревизоры посчитали, что раз сотрудников снова взяли на работу, то выплаты при увольнении нельзя учитывать в расходах. Компании доначислили налог на прибыль, пени и штраф.
Судьи поддержали компанию. Они установили, что размер компенсации работникам не превышал трех средних заработков. А в расходы можно включить любые выплаты сотрудникам: стимулирующие надбавки, компенсации и поощрения (ст. 255 НК). Даже с учетом того, что организация приняла сотрудников обратно, она сэкономила на зарплате во время их увольнения. Кроме того, инспекция не доказала, что сотрудники обогатились за счет полученных выплат.
Пройдите тест, который оценит, умеете ли вы работать с программой так, как это нужно работодателю.
Перейти к короткому тесту