Задайте свой вопрос на онлайн-конференцию по управлению финансами организаций

[Маргарита Мельник]

Можете дать свою оценку концепции безбюджетного управления компании (Beyond Budgeting)? Эффективна ли она в нынешнее, кризисное время?

Термин "Beyond Budgeting" означает не отказ от планирования, а такой подход, который неизбежен в практике современного менеджмента при использовании новых инструментов - Activity based costing, Activity based management, KPI и BSC, а также в результате внедрения риск-менеджмента и менеджмента качества.

Концепция Beyond Budgeting несовместима с традиционным бюджетированием, которое ориентировано на распределение ресурсов между подразделениями и контроль отклонений фактических показателей от их бюджетных значений. Она предполагает попроцессный подход к деятельности компании, а не планирование и оценку деятельности подразделений; выявление неэффективных бизнес-процессов, которые требуют реорганизации или передачи на аутсорсинг; оценку эффективности использования сотрудниками компании рабочего времени; установление на бюджетный период целевых значений эффективности каждого процесса, которое выражается себестоимостью результативной единицы процесса - драйвера процесса. В таком понимании концепция Beyond Budgeting может привести к положительным результатам именно в условиях кризисного состояния, когда необходимо сокращать расходы, но не совсем понятно какие именно. Поспешные решения по увольнению квалифицированного персонала и отказу от каких-либо направлений деятельности без серьезного анализа основных и управленческих бизнес-процессов могут привести к еще большему ослаблению компании, испытывающей трудности.

Опыт крупных компаний, отказавшихся от традиционного бюджетирования, свидетельствует в пользу концепции Beyond Budgeting, т.к. им удалось сократить неэффективные расходы, покрыть убытки и повысить показатели рыночной капитализации. В то же время нельзя не отметить, что внедрение управленческих технологий Beyond Budgeting является трудоемким и дорогостоящим мероприятием, требующим квалифицированных менеджеров и перестройки всей системы управления.

В подготовке вопроса участовала: Бородина Елена Ивановна кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономического анализа и аудита» Финансовой академии

[lup2009]

ООО занимается изготовлением изделий из металла по индивид.заказам юр.и физ лиц. Изготовление изделий на заказ для физ лиц относится к бытовым услугам ЕНВД. Заказчиком оформляется специальный бланк заказа- где указываются все точные характеристики необходимого изделия.
в бух учете отражаются операции списания матер, выпуск продукции и реализация изделий. При этом физ лицу при получении выдается накладная неунифицированной формы - где указано: гн изделие...... штук
Правы ли мы в выдаче документов: т е выдается накладная неуниф формы, а не акт вып работ. Не могут ли данную ситуацию переквалифицировать как реализацию собственной продукции и обложить усн

[LeylaM]

Здравствуйте, Маргарита Викторовна!
Я главный бухгалтер в фирме, которая занимается продажей металла. До этого работала тоже в продаже и везде приходится совмещать свою должность с должностью финансового директора. Приходится оформлять кредиты, соствлять БДДС, БДР, следить за финансовым потоком и продумывать будущее его движение.К сожалению, до сих пор не чувствую себя уверенно. Какую литературу по управлению финансами коммерческих организаций Вы могли бы порекомедовать? Да и вообще, может стоит отучиться где-нибудь?

[Lanada]

Здравствуйте, Маргарита Викторовна и Олег Геннадевич!
В связи с кризисом остро встал вопрос минимизации налогов.
Мы, организация на ОСНО оказывает услуги по экспресс-доставке. Основная расходная часть-услуги по доставке, которые нам оказывают регионы. Большая их часть на УСН. Встал вопрос об открытии еще одной фирмы, на которую можно перевести эти "упрощенные" расходы+зарегистрировать кассу для работы с населением+часть персонала. Доходами будут покупатели, которые согласяться работать с УСН + население. Тем самым, снизится налоговая нагрузка по НДС, прибыли.
Вопросы:
будет ли такая схема являться легальной, или будет рассмотрена как неправомерный уход от налогов?
допустима ли регистрация второй организации по одному юрид. адресу с первой? И там же фактическое осуществление деятельности?
Если первая организация будет являться учредителем новой, либо физ.лицо-один из учредителей будет ее учредетилем, каковы последтствия признания организаций "взаимозависимыми"?
Заранее спасибо.

[Олег Королев]

Здравствуйте, Маргарита Викторовна!
Я главный бухгалтер в фирме, которая занимается продажей металла. До этого работала тоже в продаже и везде приходится совмещать свою должность с должностью финансового директора. Приходится оформлять кредиты, соствлять БДДС, БДР, следить за финансовым потоком и продумывать будущее его движение.К сожалению, до сих пор не чувствую себя уверенно. Какую литературу по управлению финансами коммерческих организаций Вы могли бы порекомедовать? Да и вообще, может стоит отучиться где-нибудь?

В настоящий момент публикуется достаточно много как отечественной, так и переводной литературы по вопросам управления финансами, управленческого учета и анализа, бюджетирования и контроля, освещающей аспекты управления финансовой деятельностью коммерческих организаций разных сфер деятельности. Можно порекомендовать Вам воспользоваться работами таких авторов как М.С. Абрютина, М.И. Баканов, Л.В. Донцова и Н.А. Никифорова, О.Ю. Дягель, А.Н. Ковалев и В.П. Привалов, Л.И. Кравченко, Э.А. Маркарьян и Г.П. Герасименко, Г.В. Савицкая, В.А. Чернов. В ряде их работ раскрыты проблемы управления финансовой деятельностью и экономического анализа именно предприятий торговли.

Что же касается обучения, рекомендую Вам посмотреть представленные на сайте http://www.idabfa.ru/ программы бизнес-образования, предлагаемые Институтом делового администрирования и бизнеса, обратив внимание на перечень учебных дисциплин, входящих в учебные планы. В частности, Вас, возможно, заинтересуют программа "МВА-финансы" и программа профессиональной переподготовки "Практическое управление финансами предприятий".
В процессе обучения Вы будете получать необходимые методические материалы по каждой дисциплине, в которых указываются рекомендуемые источники литературы. Помимо этого, квалифицированные преподаватели-практики смогут дать дополнительные рекомендации, обсуждая вместе с Вами специфику и проблемные моменты в деятельности Вашего предприятия.

С уважением,
к.э.н. Королёв Олег Геннадиевич,
доцент кафедры экономического анализа и аудита,
преподаватель Института делового администрирования и бизнеса
ФГОУ ВПО "Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации" ,
член совета директоров ООО КБ "Экономикс-Банк"

[Наталья75]

как определить количество ставок рабочих по КОЗ (техслужащих) в учреждениях образования, в результате отмены типовых штатов?

[Маргарита Мельник]

ООО занимается изготовлением изделий из металла по индивид.заказам юр.и физ лиц. Изготовление изделий на заказ для физ лиц относится к бытовым услугам ЕНВД. Заказчиком оформляется специальный бланк заказа- где указываются все точные характеристики необходимого изделия.
в бух учете отражаются операции списания матер, выпуск продукции и реализация изделий. При этом физ лицу при получении выдается накладная неунифицированной формы - где указано: гн изделие...... штук
Правы ли мы в выдаче документов: т е выдается накладная неуниф формы, а не акт вып работ. Не могут ли данную ситуацию переквалифицировать как реализацию собственной продукции и обложить усн

Для того, чтобы у налоговых органов не возникло претензий по применению ЕНВД, необходимо в накладной в графе, где формулируется вид выполняемых услуг написать чётко «услуга по выполнению индивидуального заказа (имя заказчика) на сумму ….».

[Маргарита Мельник]

Здравствуйте, Маргарита Викторовна!
Я главный бухгалтер в фирме, которая занимается продажей металла. До этого работала тоже в продаже и везде приходится совмещать свою должность с должностью финансового директора. Приходится оформлять кредиты, соствлять БДДС, БДР, следить за финансовым потоком и продумывать будущее его движение.К сожалению, до сих пор не чувствую себя уверенно. Какую литературу по управлению финансами коммерческих организаций Вы могли бы порекомедовать? Да и вообще, может стоит отучиться где-нибудь?

Совмещение обязанностей главного бухгалтера и финансового директора типично для небольших организаций. Конечно, для этой работы в большей мере требуются знания финансового анализа и финансового менеджмента. Для изучения основ финансового менеджмента лучше всего взять учебник по этой дисциплине. Их достаточно много, но я бы рекомендовала Вам «Финансовый менеджмент» под редакцией Шохина Е.И., изд-во КноРус, 2008.
Конечно, для получения более полных знаний Вам целесообразно пройти обучение по программе «Управление финансами предприятия». Это можно сделать в Институте делового администрирования и бизнеса Финансовой академии.

[Маргарита Мельник]

Здравствуйте, Маргарита Викторовна и Олег Геннадевич!
В связи с кризисом остро встал вопрос минимизации налогов.
Мы, организация на ОСНО оказывает услуги по экспресс-доставке. Основная расходная часть-услуги по доставке, которые нам оказывают регионы. Большая их часть на УСН. Встал вопрос об открытии еще одной фирмы, на которую можно перевести эти "упрощенные" расходы+зарегистрировать кассу для работы с населением+часть персонала. Доходами будут покупатели, которые согласяться работать с УСН + население. Тем самым, снизится налоговая нагрузка по НДС, прибыли.
Вопросы:
будет ли такая схема являться легальной, или будет рассмотрена как неправомерный уход от налогов?
допустима ли регистрация второй организации по одному юрид. адресу с первой? И там же фактическое осуществление деятельности?
Если первая организация будет являться учредителем новой, либо физ.лицо-один из учредителей будет ее учредетилем, каковы последтствия признания организаций "взаимозависимыми"?
Заранее спасибо.

В принципе применение схемы использования в качестве исполнителя индивидуального предпринимателя была бы более чистой, а имела бы те же налоговые последствия, которые Вы ожидаете.

[Олег Королев]

Доброго всем вечера
у меня возникла проблема, видимо, в связи с кризисом.
директор хочет, что бы я проводила общий анализ деятельности предприятия.
не совсем понимаю, относятся ли подобные вещи к должностным обязанностям главбуха?
и если раньше этим не я занималась, то теперь это считаеться совмещением должностей?
я и бухгалтер,я и маркетолог, я и финдиректор?
уважаемые бухгалтеры, поделитесь советом, что предпринять в подобной ситуации?

Решение вопроса о совмещении обязанностей зависит и от масштабов бизнеса Вашего предприятия, и от объема работы, и от Ваших личных возможностей и навыков. Следует также поинтересоваться содержанием Вашей должностной инструкции и перечисленными в ней обязанностями. В каждой организации такие инструкции индивидуальны.

Вместе с тем, нужно сказать, что, например, Международные стандарты по образованию (IES) Международной Федерации бухгалтеров (International Federation of Accountants, IFAC) гласят: «Задача бухгалтерского образования и опыта состоит в подготовке компетентных профессиональных бухгалтеров, способных внести за срок своей службы положительный вклад в профессию и деятельность организации, в которой они работают. Сохранение профессиональной компетентности, в условиях быстро меняющегося внешнего окружения, делает процесс повышения квалификации обязательным элементом повседневной деятельности. Образование и опыт профессиональных бухгалтеров должны обеспечить основу знаний, навыков и профессиональных ценностей, которые позволят им продолжать учиться и приспосабливаться к изменениям в течение их профессиональной жизни».

Образовательная подготовка бухгалтеров, представленная в стандарте IES 2 «Содержание программ профессионального бухгалтерского образования» в виде трехмодульной структуры, содержит перечень рекомендованных Международной Федерацией бухгалтеров (IFAC) предметов.
Модуль 1. Бухгалтерский учет, финансы и корреспондирующие с ними знания
1. Финансовый учет и отчетность.
2. Управленческий учет и контроль.
3. Налогообложение.
4. Правовое обеспечение предпринимательской деятельности.
5. Аудит.
6. Финансы и финансовый менеджмент.
7. Профессиональные ценности и этика.
Модуль 2. Организация и ведение бизнеса
1. Экономика.
2. Бизнес-среда.
3. Управление корпорацией.
4. Этика бизнес-отношений.
5. Финансовые рынки.
6. Количественные методы.
7. Психология поведения сотрудников фирмы.
8. Стратегические решения в системе менеджмента.
9. Маркетинг.
10. Международный бизнес и проблемы глобализации.
Модуль 3. Информационные технологии
1. Основы информационных технологий.
2. Информационные технологии контроля профессиональных знаний.
3. Информационные технологии контроля профессиональной компетентности.
4. Информационные технологии контроля компетентности специалистов как пользователей бухгалтерской информации.
5. Участие и роль отдельных групп специалистов в разработ¬ке информационных технологий.
Приводимый набор дисциплин свидетельствует о том, что в программе подготовке бухгалтерских кадров значительное внимание уделено вопросам экономического анализа и финансового менеджмента. Доминанта контрольной и регистрационной функций отсутствует, а бухгалтер, подготовленный в соответствии с такой программой, становится важным участником управленческого процесса, в частности, процесса управления финансами организации.

В свою очередь, обучение по программам бизнес-образования Финакадемии дает возможность слушателям воспринять бухгалтерский учет не только как регламентированный инструкциями процесс регистрации информации о фактах хозяйственной деятельности на основании первичных документов и составления финансовой отчетности, а осознать его как функцию управления, реализующуюся в процессе достоверного и добросовестного отражения фактов хозяйственной жизни, основанного на профессиональном суждении бухгалтера.
В современных условиях это представляется крайне важным, так как роль бухгалтера в реализации функций управления на многих предприятиях уже не может сводиться к счетной работе и фиксации в виде проводок хозяйственных ситуаций на основе первичных документов согласно унифицированному плану счетов и перечню корреспонденций. Бухгалтер должен быть, в первую очередь, экономистом, владеющим методологией учета и правом выбора методологических приемов, участвующим в управлении организацией путем достоверного и добросовестного представления имущественного положения и финансовых результатов деятельности на основе собственного профессионального суждения.

С уважением,
к.э.н. Королёв Олег Геннадиевич,
доцент кафедры экономического анализа и аудита,
преподаватель Института делового администрирования и бизнеса
ФГОУ ВПО "Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации" ,
член совета директоров ООО КБ "Экономикс-Банк"