Расчет прибыли магазина за месяц

[Tktyf50]

Кто Вам сказал,что я уверена в собственной квалификации?Я же самоутверждаюсь тут за счет других и не рассказываю,какая я опытная..

Не берите в голову и не обращайте внимания.
На сайте многие смогут помочь и, практически, все доброжелательны. Ну есть исключения, так Вы их занесите в папку ИГНОРИРУЕМЫЕ и высказывания подобных коллег не будут отражаться в переписке.

[Nikita13]

Не берите в голову и не обращайте внимания.
На сайте многие смогут помочь и, практически, все доброжелательны. Ну есть исключения, так Вы их занесите в папку ИГНОРИРУЕМЫЕ и высказывания подобных коллег не будут отражаться в переписке.

Ну я вам могу сказать, как я считаю про форум.. .это не бухгалтерский ликбез... ИМХО

А лично вам я скажу- очень много вы помогаете, судя по кол-ву ваших сообщений. А человек, на которого вы набросились РЕАЛЬНО помогает- посмотрите на кол-во её сообщений. Поэтому ваше замечание по поводу помощи очень уместны))))

[Tktyf50]

Ну я вам могу сказать, как я считаю про форум.. .это не бухгалтерский ликбез... ИМХО

А лично вам я скажу- очень много вы помогаете, судя по кол-ву ваших сообщений. А человек, на которого вы набросились РЕАЛЬНО помогает- посмотрите на кол-во её сообщений. Поэтому ваше замечание по поводу помощи очень уместны))))

Не могу с Вами согласиться.
1. Я ни на кого не набрасывалась, для этого на сайте есть др. специалисты.
2. Если у кого-то немного сообщений, это значит он ЗАНЯТ работой, а на сайт - по возможности.
3. А, если учесть в скольких сообщениях Ваш уважаемый человек унижал коллег и выбивал их из нормального рабочего состояния, то лучше бы их было меньше!

[Nikita13]

Да перестаньте вы писать ерунду , типа, про занятость.
Никто никого не унижает ... просто тут порой задаются такие вопросы , что стыдно за ТС и хочется послать.. на бух.курсы.
Ещё раз говорю о своем понимании форума- это помощь, а не ликвидация бух.безграмотности. Для этого ТС надо , опять же, либо пойти на курсы, либо обратиться за платной консультацией к профи, ЛИБО... открыть НПА и хотя бы элементарно ознакомиться, как считается прибыль))) ну просто цирк...

[Nikita13]

Не могу с Вами согласиться.
1. Я ни на кого не набрасывалась, для этого на сайте есть др. специалисты.
2. Если у кого-то немного сообщений, это значит он ЗАНЯТ работой, а на сайт - по возможности.
3. А, если учесть в скольких сообщениях Ваш уважаемый человек унижал коллег и выбивал их из нормального рабочего состояния, то лучше бы их было меньше!

И ещё... специалисты на форуме есть, но в запутанных вопросах всегда помогут, а обучать бухгалтера- это просто ,как-то , неприлично ТС даже обращаться с таким вопросом. И это совсем нельзя рассматривать как "поделиться опытом", а это "научите меня"...
Я не в осуждение ТС пишу, а потому, что здесь надо либо кланяться и полностью выдавать свои знания, а если сделаешь замечание, то сразу ты плохой и "проходи мимо"

ПиСи. Что же Вы рекомендации не даете??? у Вас нашлось время только на осуждение???)))

[sila-vi]

Не профессиональный форум, а базар какой-то. Кто больше кого перекричит.Воронья слободка

[Nikita13]

Не профессиональный форум, а базар какой-то. Кто больше кого перекричит.Воронья слободка

а вы не критикуйте, т.е не участвуйте в базаре)))), а давайте предложение ТС
Или.. вы оставляете за собой право каркать))), и вот так каждый.. а сказать что-то дельное??? не вешать ярлыки, не????
Начинайте с себя)))))

[Орида]

Не надо ссориться. Я уже писала, что заданный вопрос относится к категории- поделитесь, как это делается у вас- Ответ на него не найдешь в нормативных документах. По неопытности ТС не совсем правильно задал вопрос. Я бы спросила так- подскажите как вы определяете прибыль по магазину за месяц, какие статьи расхода берете, как делите косвенные расходы, считаете по начислению или кассовый метод, что ваш директор хочет увидеть в вашем отчете и т.д. На самом деле, многие руководители по своему понимают, что такое прибыль. У некоторых реализация - это полученные суммы, а не отгруженный товар, хотя учет ведется не кассовым методом, и много чего еще. Я бы, проанализировав ответы, выяснила у директора, "чего он желает" или предложила бы свой вариант. Но это с опытом приходит. Так что все наладится у ТС, главное вникать в ситуации до конца и выработать привычку доходить до правильного решения в каждом случае. Ну и уметь отстоять его.

[Nikita13]

Не надо ссориться. Я уже писала, что заданный вопрос относится к категории- поделитесь, как это делается у вас- Ответ на него не найдешь в нормативных документах. По неопытности ТС не совсем правильно задал вопрос. Я бы спросила так- подскажите как вы определяете прибыль по магазину за месяц, какие статьи расхода берете, как делите косвенные расходы, считаете по начислению или кассовый метод, что ваш директор хочет увидеть в вашем отчете и т.д. На самом деле, многие руководители по своему понимают, что такое прибыль. У некоторых реализация - это полученные суммы, а не отгруженный товар, хотя учет ведется не кассовым методом, и много чего еще. Я бы, проанализировав ответы, выяснила у директора, "чего он желает" или предложила бы свой вариант. Но это с опытом приходит. Так что все наладится у ТС, главное вникать в ситуации до конца и выработать привычку доходить до правильного решения в каждом случае. Ну и уметь отстоять его.

Извините, но даже не стала дочитывать до конца, настолько с этим не согласна..
Всё , что вы написали, что делать "как у вас"-это вообще... Я считаю, что делать надо, исходя из знаний НПА и своих реалий.. Вот уж никогда не спрашивала, кто как делает.. ИМХО

[tatyana6]

Не надо ссориться. Я уже писала, что заданный вопрос относится к категории- поделитесь, как это делается у вас- Ответ на него не найдешь в нормативных документах. По неопытности ТС не совсем правильно задал вопрос. Я бы спросила так- подскажите как вы определяете прибыль по магазину за месяц, какие статьи расхода берете, как делите косвенные расходы, считаете по начислению или кассовый метод, что ваш директор хочет увидеть в вашем отчете и т.д. На самом деле, многие руководители по своему понимают, что такое прибыль. У некоторых реализация - это полученные суммы, а не отгруженный товар, хотя учет ведется не кассовым методом, и много чего еще. Я бы, проанализировав ответы, выяснила у директора, "чего он желает" или предложила бы свой вариант. Но это с опытом приходит. Так что все наладится у ТС, главное вникать в ситуации до конца и выработать привычку доходить до правильного решения в каждом случае. Ну и уметь отстоять его.

Все именно так,как Вы и пишете.Именно что начальство понимает по-своему.И вопрос я задала некорректно.