Актион Бухгалтерия
Актион Бухгалтерия

Курсы по управлению персоналом

Создайте идеальную команду, пройдя курс по управлению персоналом. Поймите психологию своих сотрудников, научитесь определять их сильные и слабые стороны и мотивировать их на достижение результата. Станьте настоящим лидером вместе с Высшей школой Финансового директора.

Начать учиться
  • Даты обучения 1 сен - 30 ноя 2022 г.
  • Длительность 250 часов
  • По окончании Диплом
  • Стоимость 33100 ₽

Для кого эта программа

Курс обучает взаимодействию с подчиненными начинающих руководителей, а также знакомит с принципами построения команды уже опытных управленцев

  • Генерального директора
  • Финансового директора
  • Руководителя проекта
  • Владельца бизнеса
  • Руководителя филиала
  • Предпринимателя

Какие темы изучите

  • Лидерство, личная эффективность и эмоциональный интеллект

    • Лидерство: искусство управления
    • Эмоциональный интеллект и управление стрессом
    • Тайм-менеджмент управленца: как организовать время и все успевать
    • Техники коммуникации и переговоров: преодолеваем сопротивление коллег и партнеров
    • Карьера: как управлять своим профессиональным развитием

  • Управление персоналом

    • Корпоративная культура
    • Управление вовлеченностью: как сделать сотрудников продуктивными
    • Управление поведением: модель DISC как инструмент руководителя
    • Коучинговый стиль управления: как помочь сотрудникам развиваться
    • Как найти подходящего кандидата и оценить его способности на собеседовании

  • Операционный менеджмент и принятие решений

    • Управленческие решения: техники и лайфхаки
    • Спиральная динамика в бизнесе: развитие компании
    • Делегирование: как поставить задачу сотруднику, чтобы точно получить результат
    • Принципы горизонтального управления: гибкие команды
    • Эффективные совещания: как сэкономить время и повысить продуктивность
    • Стратегия развития компании

  • Финансы и контроль

    • Оперативное управление деньгами компании
    • Бюджетирование и контроль
    • Управленческая отчетность
    • Финансовый анализ
    • Инвестиционный анализ

  • Проектный менеджмент

    • Принципы и методы управления проектами
    • Как организовать проектную работу в компании по международным стандартам и практикам
    • Мотивация участников проекта
    • Ведение проекта по Стандарту PMI PMBOK 6th Edition
    • Управление портфелем проектов

  • Управление маркетингом, продажами и сервисом

    • Маркетинговая стратегия
    • Анализ рынка: как понять своего покупателя
    • Планирование продаж
    • Управление отделом продаж
    • Техники продаж: регламенты работы и скрипты переговоров
    • Управление сервисом: клиентоориентированность и лояльность

Предлагайте тему, которую хотели бы изучить. Если она станет популярной, мы добавим ее в программу!

Наши преподаватели

Читают лекции и отвечают на вопросы эксперты в области управления, коучи, успешные руководители

  • Григорий Сухов

    Финансовый директор Viacom (MTV, Paramount, Nickelodeon и др.)

  • Руслан Шведков

    Финансовый директор компании ОАО «БНС Груп»

  • Ирина Кольцова

    Ведущий консультант, директор по консалтингу, партнер компании «Альт-И...

  • Елена Рослова

    Заместитель директора Департамента аудита АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»

  • Вероника Пешкова

    Генеральный директор компании iExpert, посол доброй воли Организации о...

  • Дмитрий Рябых

    Генеральный директор ГК «Альт-Инвест»

Официальные документы

Выпускники курса получают удостоверение установленного образца о повышении квалификации в Высшей школе Финансового директора

Начать учиться Вы сможете 7 дней проходить любые курсы бесплатно
Диплом о профессиональной переподготовке
Регистрационный номер
123456 от 01.01.2021
Высшая школа Главбух
диплом подветрждает что Иванов Иван Иванович
обучение по дополнительной профессиональной программе Бизнес-курс MBA-Intensive: Управление и финансы
в обьеме 250 часов
Негосударственное образовательное частное учреждение организации дополнительного образования «Актион-МЦФЭР»
Москва, 2022 Директор Д.А. Зацепин

Что вы получите

  • Навык построения успешной команды
  • Развитие своих лидерских качеств
  • Преимущество перед конкурентами на рынке труда
Какие навыки вы приобретете

  • Разработка и внедрение корпоративной культуры

    Слушатели учатся анализировать структуру взаимоотношений в организации, понимать образ мышления сотрудников и работать с их убеждениями, влиять на коллективное мышление, помогать персоналу развиваться, формируя корпоративную культуру, призванную повысить общую эффективность.

  • Влияние на мотивацию сотрудников

    Современный руководитель не только ставит задачи и контролирует их исполнение. Он помогает сотрудникам развивать их сильные стороны и профессиональные качества на благо роста бизнеса, становится коучем для подчиненных. Слушатели курса узнают, как стать таким управленцем.

  • Построение оптимальной организационной структуры

    Слушатели учатся проводить оптимизацию численности штата, простраивая картину потока процессов и операций детельности предприятия. Лекторы объясняют, как моделировать оргструктуру компании, рассчитывать оптимальную численность каждой категории сотрудников, проводить мониторинг производительности персонала и, наконец, внедрять новую оргструктуру.

  • Составление профиля кандидата и проведение собеседований

    Подбор правильных кадров - ключ к успеху любого бизнеса. Слушатели учатся составлять профиль кандидата, идеально подходящего для решения текущих задач бизнеса и соответствующего текущему этапу жизненного цикла компании. Лекторы также расскажут о методиках для оценки кандидата как на этапе отбора резюме, так и на собеседованиях.

  • Построение сильной команды

    Слушатели знакомятся с моделью DISC, которая позволяет оценивать людей по их поведению и, как следствие, выстраивать с ними уникальную коммуникацию. Данная модель помогает понять, как сочетать в команде людей разных типов и распределять ответственность между ними для максимальной эффективности их совместной работы.

  • Эффективное позиционирование себя в коллективе

    Лекторы расскажут, как управлять репутацией в коллективе, какие тактики может применять руководитель для более эффективного взаимодействия с подчиненными. На уроках слушатели узнают, как снизить недопонимание в коллективе и как оказывать поддержку сотрудникам.

  • Подбор идеального заместителя для себя

    Слушатели разбираются в подходах, которые используют их коллеги при подборе заместителей, и определяются со своим представлением о подходящем типе своего зама. Лекторы также расскажут, как выявить потенциального руководителя среди своих сотрудников.

7 новых навыков в резюме

Единый реестр финансовых директоров

В Реестре состоят только специалисты, чьи профессиональные знания, навыки, умения подтверждены. Мы гарантируем, что их компетенция полностью соответствует всем требованиям для ведения профессиональной деятельности

5327

Специалистов уже в реестре

Как мы учим

  • Проходите уроки курса

    Слушатели просматривают видеоуроки, читают подготовленные лекторами конспекты и выполняют практические задания, которые собраны на обучающей платформе. В чате можно задать вопрос преподавателю на темы пройденных уроков. В течение учебного процесса слушатели проходят промежуточные и итоговые тестирования.

    Начать учиться
  • аттестация бухгалтеров

    Сдавайте тесты

    В уроках есть видео, таблицы Excel с примерами заполнения, реальные кейсы, полезные материалы и инструкции, общение в чате с преподавателями

    Начать учиться

Почему выбирают нас

  • Программа

    Мы даем много практических заданий и рассматриваем реальные примеры из жизни работающих предприятий.

  • Репутация

    Мы обучаем финансистов уже много лет и наши слушатели часто возвращаются к нам за новыми знаниями.

  • Формат

    Наша обучающая онлайн платформа позволяет полностью погружаться в учебный процесс из любой точки мира.

Курсы по управлению персоналом входит в программу Бизнес-курс MBA-Intensive: Управление и финансы

Первые 7 дней обучения Бесплатно
Полный доступ к программе на 3 мес. 33100 ₽
Оплатить можно по карте или по счету одним платежом и в рассрочку на три месяца
Ознакомиться с программой

Частые вопросы

  • Мне нужно куда-то ездить?

    Нет. Обучение проходит дистанционно на сайте. Учиться можно 24 часа в сутки 7 дней в неделю.

  • Какая лицензия у школы?

    Лицензия на образовательную деятельность № 038981 от 01.12.2017. Выдана Департаментом образования города Москвы.

  • Как проходит обучение?

    У вас будет личный учебный график. В сроки, определяемые образовательной программой, вы изучаете материалы, затем проходите аттестацию. Вам нужен лишь компьютер с выходом в интернет, электронная почта, колонки или наушники, подключенные к компьютеру, браузер без ограничений на показ видео с сайта youtube.com.

  • Как будет помогать наставник во время обучения?

    В правом нижнем углу экрана есть кнопка Онлайн-помощник. Он на связи с 09:00 до 18:00 в будние дни. Вы можете оставить ваше обращение и на него обязательно ответят либо сразу, либо в рабочие часы.

  • Будут ли домашние задания?

    Домашние задания, конечно, будут. Ведь они помогают проверить себя и закрепить материал. Но если вы никак не успеваете их делать, то можно отложить и двигаться по Программе дальше.

  • Какие документы потребуются?

    Чтобы получить удостоверение или диплом нужно написать заявление о зачислении и загрузить в Школу копии: паспорта (разворот с фото и пропиской); документа о профессиональном образовании с приложением, а также номер СНИЛС. Студенты предоставляют справку из учебного заведения.

  • Вы обучаете управлению только финансистов?

    Нет, большинство навыков, приобретаемых при прохождении этой программы, применимо для управленцев на разных участках работы бизнеса и в целом для директоров коммерческих предприятий.

  • У меня всего 2 подчиненных, мне подойдет курс?

    Да. Несмотря на то, что в уроках рассматриваются предприятия с большим штатом, приобретенные навыки будут полезны любому руководителю с подчиненными.

Остались вопросы?

Закажите обратный звонок и мы свяжемся с вами в течение 5 минут

Отзывы слушателей

  • Ульяна Матвеева
    Финансовый директор

    Я не так давно стала руководителем и испытывала сложности в построении отношений с подчиненными. Благодаря данной программе научилась позиционировать себя как руководителя, эффективно делегировать задачи, нашла подход к сотрудникам, что сразу положительно отразилось на общих результатах.

  • Дмитрий Разумовский
    Финансовый директор

    Пошел на обучение, т. к. во время кризиса начались конфликты в команде и мне не хватало навыков, чтобы проблему урегулировать. Курс очень помог понять, как изменить систему мотивации и как перераспределить ответственность между сотрудниками. Плюс утвердиться как лидер. Спасибо, доволен результатом.

  • Тимур Акчурин
    Руководитель проекта

    Всегда понимал, что сильная команда лежит в основе успеха всего бизнеса. Благодаря курсам понял, как искать нужных людей в команду, которые приведут к успеху, и что я как лидер могу сделать для слаженной совместной работы своих сотрудников. Спасибо школе Финдира за отлично выстроенную программу обучения.

Еще программы